Inscription GRATUITE!

Passez à l’action dès aujourd’hui et transformez votre lieu de travail en milieu sain, heureux et productif. Inscrivez-vous

Inscrivez-vous à notre liste d'envoi
Mise à l’échelle du texte: A A A

S.M.A.R.T.

Créer des objectifs réels avec
des résultats concrets et
mesurables.

Comment créer un objectif « S.M.A.R.T. »

S.M.A.R.T
  • S Spécifique    Spécifiquement, qu’est-ce que je dois accomplir?
  • M Mesurable   Quand saurai-je que l’objectif est atteint, de quoi aura l’air l’activité ou le résultat?
  • A Atteignable  Ai-je visé trop haut ou trop bas? Ai-je discuté de mon objectif et l’ai-je accepté avec les bonnes personnes?
  • R Réaliste       Quand doit-il être atteint? Quand sera-t-il le plus utile à notre stratégie d’affaires?
  • T Temps         Quand doit-il être atteint? Quand sera-t-il le plus utile à notre stratégie d’affaires?

Voici quelques exemples.

Objectif : « Rendre nos employés plus sains. »

(Cet objectif ne correspond pas à la méthode S.M.A.R.T.! Il ne peut pas être mesuré et n’est pas temporel – fixé dans le temps.)

Objectif : Encourager le personnel à prendre une pause et en même temps faire de l'exercice (réaliste); notre équipe de Santé et sécurité veillera à ce que 30 % du personnel (mesurable) participent à une « marathon-déjeuner » (spécifique) le 15 octobre (temporel) et assurera la communication avec tous les employés par voie de courriels, d’affiches, de forums des employés et de forums de la direction; des primes d’encouragement seront offertes (acceptable).

(Voilà un objectif S.M.A.R.T. car il précise clairement des éléments clairs qui sont à la fois spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporels.)